大唐资本
中国电建全年新签合同额1.33万亿元，中国能建1.45万亿元，当两家央企手握近2.8万亿元新订单，这些钱正涌向一个明确的方向：新能源。
2026年初，中国电建与中国能建相继交出前一年的经营成绩单。中国电建2025年全年新签合同金额13332.83亿元，其中能源电力项目贡献了8416.05亿元。
中国能建的新签合同额达到14493.84亿元，其新能源及综合智慧能源业务签约5925.78亿元，同比增长6.70%。
这些数字不仅仅是两家央企的业绩亮点。它们勾勒出一幅能源行业结构性变革的路线图：传统火电业务收缩，风电、储能等新能源业务高速增长，成为驱动业绩的绝对主力。
火电退
风光进大唐资本
翻开两家企业的业务清单，传统能源与新能源的此消彼长一目了然。中国电建2025年1-9月的经营数据显示，火电业务新签合同额仅为338.29亿元，同比大幅下降46.25%，收缩趋势明显。
与此同时，新能源业务正以惊人的速度填补空缺。中国电建同期风电业务新签合同额1828.74亿元，同比增长54.67%；水电业务（含抽水蓄能）新签1494.38亿元，增长68.82%。
中国能建的数据同样印证了这一趋势。在其全年新签合同中，新能源及综合智慧能源业务占比已超过40%，且增速高于整体业务增长。
“风进光退”成为新的行业现象。中国电建太阳能发电业务合同额1379.18亿元，同比下降33.36%，而风电业务则保持高速增长。这种分化反映出市场对技术成熟度、发电效率和电网友好性的重新评估。
储能的生意经？
不只是存电大唐资本，更是赚钱
新能源装机快速增长伴生了一个关键问题——如何解决间歇性？储能正成为能源转型的下一个千亿级战场。
中国电建2025年1-9月新签142个新型储能项目，合同金额366.98亿元。仅仅在6月份，公司新签的储能相关项目总规模就超过2.75GW/13GWh。
这些项目正在从“成本包袱”转变为“盈利资产”。内蒙古库布其沙漠腹地的鄂尔多斯万成功储能电站，2025年6月投产，截至8月末已实现利润999万元。
内蒙古探索的“放电量补偿+现货价差”多维收益模式，使运行较好的储能电站综合收益率超过20%。宁夏的华严第一储能电站并网运行21个月，整体系统转化效率达到89.94%，在电力现货市场中收益持续保持区域领先。
技术的突破也在拓宽储能的边界。中国能建在湖北应城建成世界首台（套）300兆瓦级非补燃压缩空气储能电站，储能规模达1500兆瓦时，系统转换效率约70%。这一项目利用废弃盐穴作为储气库，实现了关键核心装备100%国产化。
从越南风电到中东光伏
中国新能源正在“卷”向全球
当中国能源结构转型加速时，两家企业也在将新能源能力系统性地输出到海外市场。2025年1-9月，中国电建境外新签合同额2137.54亿元，同比增长21.45%，增速远超境内市场。
仅2025年9月，中国电建就在境外签署了多个清洁能源项目，包括越南薄辽省东海300MW风电、孟加拉松罗迪普岛300MW风电等，境外清洁能源项目合同总金额达152.15亿元。
这些项目已不再是单纯的工程建设，而是涵盖技术、装备、标准乃至商业模式的整体解决方案输出。中国电建在老挝承建的孟松600兆瓦风电项目，是亚洲首个跨境输电新能源项目，建成后将首次实现新能源电力的跨境输送。
中国能建则在中东市场取得突破，签约阿曼伊布里三期700兆瓦光伏+150兆瓦时储能电站项目。中国电建参建的阿联酋阿布扎比光储一体化项目，包含2.1吉瓦光伏电站和7.6吉瓦时储能系统，是全球规模最大的同类项目之一。
从东南亚的山地风电到中东的沙漠光伏，从欧洲的储能系统到拉美的微电网，中国的新能源方案正在全球范围内找到应用场景。这种输出不仅创造了商业价值，也在重塑全球能源治理的话语权体系。
湖北应城，世界首台300兆瓦压缩空气储能电站正利用地下盐穴储存能量。内蒙古沙漠，成列的储能电池仓通过峰谷价差实现盈利。老挝山区，中国建设的风电机组将为越南输送电力。
这些散布在全球的能源项目，共同讲述着一个转型故事。中国电建与中国能建总计2.8万亿元的新签合同中，新能源相关业务已占据半壁江山。这不仅是两家企业的战略选择，更是整个能源行业的结构性转向。
风电取代光伏成为增长新一极，储能从技术示范走向商业盈利大唐资本，海外市场成为中国新能源技术的最佳试验场。行业正在经历一场从燃料到技术、从集中到分布、从本土到全球的深刻变革。
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